Sollen wesentliche ESG-Themen wirkungsorientiert als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie mit langfristigen Zielsetzungen umgesetzt werden, bedarf es genauer Arbeitsschritte. Ich verstehe mich auf diesem Weg als Scout für Ihr Team, um Nachhaltigkeit fundiert und bedarfsspezifisch in der Unternehmensausrichtung, den Abläufen und bei den Mitarbeiter:innen der Fachbereiche zu verankern.
Mit langjähriger Erfahrung aus Beratung sowie Unternehmens- und Bundesprojekten im Mittelstand erhalten Sie mit Daniel Worm und seinem Netzwerk an Expert:innen einen Partner bei komplexen Fragestellungen zur Nachhaltigkeit, bei der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen und eines Umweltmanagements sowie bei Unternehmenszertifizierungen.
Aufbau von ESG-Kriterien
Beratung
Anwendung von öffentlichen digitalen Lösungen aus Projektmitarbeit, kommerziellen Angeboten und öffentlichen Plattformen.
Unternehmerische Verantwortung und die Geschäftstätigkeit auf Nachhaltigkeit ausrichten bedeutet ein Veränderungsprozess, der Nachhaltigkeitsrisiken und -aspekte berücksichtigt sowie Chancen bietet. Daher sind für die Gestaltung nachhaltiger Geschäftsmodelle, als Treiber für den Unternehmenserfolg, die komplexen Zusammenhänge des unternehmerischen Handelns mit der Umwelt und Gesellschaft zu verstehen und die Marktanforderungen sowie verschiedenen Stakeholdergruppen systematisch zu berücksichtigen.
Ambitionierte Zielsetzungen und Nachhaltigkeit über die Wertschöpfungskette hinweg hebt neue Potenziale und bedeutet Resilienz des Geschäftsmodells. Andererseits ist seitens Kund:innen, Geschäftspartner:innen und Investor:innen Transparenz gefordert.
Gängige Standards und die politische Rahmensetzung greifen diese Anforderungen auf . Beispielsweise der freiwillige Berichtsstandard der EU (VS), die Europäische Berichtspflicht (CSRD), die Anforderungen im Hinblick auf die Lieferketten (z.B. CSDDD, EUDR) und Klimaschutzprogramme der Bundesregierung.
Soll Nachhaltigkeit systematisch umgesetzt, Risiken reduziert und das Geschäftsmodell dabei mit berücksichtigt werden, helfen Managementstandards. We-Impact baut als ein zertifizierbares Nachhaltigkeitsmanagementsystem auf EMAS und der ISO14001 auf und integriert die Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG).
Hohe Ansprüche und interne Zielsetzungen – Governance, Lieferkette, Einkauf, Produktion, Personalmanagement etc. – können gemeinsam erreicht werden; im Netzwerken, mit geeigneten Partnern, an der Bedarfslage orientiert und mit passenden Modellen zur Zusammenarbeit und Einbindung von Software.
Als Scout verstehe ich mich in Ihrem Prozess, mit Ihrem Team, Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmensausrichtung, Ihren Abläufen und Fachbereichen sowie auch Systemkomponenten passend und fundiert zu verankern
Profil LinkedIn und
Als Umweltgutachter und externe Fachkraft unterstütze ich insbesondere mittelständische Unternehmen über längere Zeiträume bei der Umsetzung ihrer Zielsetzung und der Implementierung von Standards vor Ort und remote. Als Berater unterstütze ich sie gezielt bei strategischen Fragestellungen und der Konzeption und Umsetzung von Managementanforderungen und Berichtsprozessen, z.B. mittels Strategie-Workshops und Trainings.
Über 13 Jahre Beratungs- und Projekterfahrung u.a. in den Bereichen, Lebensmittel, öffentlicher Dienst, Pharma, Tourismus, soziale Einrichtungen und Dienstleistungsunternehmen.
Expertise in der Entwicklung und Anwendung von Nachhaltigkeitsstandards – WE IMPACT – und digitalen Umwelt-Tools, z.B. der EMAS-Plattform des UBA sowie Umwelt-Apps mit Startups und in Netzwerken.
Umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Erhebung und Prüfung von ESG-/Umweltdaten und Nachhaltigkeitsindikatoren, Managementsysteme, Prozessaudits und Nachhaltigkeits-Reporting in verschiedenen Rollen.
